Glossar

Projektmanagement-Ansatz mit iterativer Entwicklung, Anpassungsfähigkeit und kontinuierlicher Verbesserung

Project management approach with iterative development, adaptability and continuous improvement

Kurzes, tägliches Meeting des Entwicklungsteams zur Abstimmung des Arbeitsfortschritts

Dokument, das die Kommunikationsstrategie und -rhythmen eines Projekts definiert

Wichtige Kontrollpunkte im Projektverlauf, die den Abschluss von Phasen markieren

Priorisierte Liste aller Anforderungen und Aufgaben für ein Produkt

Ein Vorhaben mit definiertem Anfang und Ende, das einzigartig ist und spezifische Ziele verfolgt

Die Gliederung eines Projekts in logische Abschnitte: Initiation, Planung, Durchführung, Abschluss

Die Planung und Zuweisung von Personal, Budget und Material für ein Projekt

Systematische Identifikation, Analyse und Bewertung potenzieller Probleme

Unkontrolliertes Anwachsen des Projektumfangs ohne entsprechende Anpassung von Zeit und Ressourcen

Projektziele, die spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch und terminiert sind

Fester Zeitraum (typischerweise 1-4 Wochen) zur Umsetzung von Teilen des Product Backlogs

Meeting am Ende eines Sprints zur Reflexion und kontinuierlichen Verbesserung des Prozesses

Personen oder Gruppen, die vom Projekt betroffen sind oder Einfluss darauf nehmen können

Beschreibung einer Produktfunktion aus der Perspektive eines Endanwenders mit klarem Nutzen